В феврале 2020 компания SAP, удерживающая лидирующие позиции на мировом рынке программного обеспечения для бизнеса, запустила новое поколение SAP ERP — решение S/4HANA. S/4HANA сочетает в себе повышенную скорость работы, гибкость в сборе данных и их прозрачность. Однако многие задаются вопросом: что даст использование S/4HANA именно моему бизнесу?
Руководители некоторых крупных компаний отказывались от внедрения S/4HANA из-за необходимости выделения серьезных капитальных вложений при отсутствии видимого результата. Другие клиенты, напротив, смогли осуществить успешное внедрение S/4HANA не благодаря постановке цели провести цифровизацию компании, а увидев конкретную пользу для бизнеса в быстром закрытии отчетности в конце учетного периода (пример одного из клиентов). Начав работу в этом направлении, в компании решили включить внедрение S/4HANA в проект по преобразованию организации для достижения и других бизнес-целей.
Запуск S/4HANA ознаменовал переход SAP в новую технологическую эру. Организациям и пользователям, в свою очередь, пришлось адаптироваться к совершенно новым реалиям. Переход на S/4HANA – не просто перенос данных в очередное программное решение. Это всеобъемлющая трансформация, которая предполагает приложение максимальных усилий внутри компании, однако взамен дает возможность раскрытия почти бесконечного потенциала для внедрения инноваций и оптимизации бизнес-процессов в ходе дальнейшей цифровизации.
Мы, в свою очередь, готовы помочь вашей компании спланировать проект по внедрению продукта и поддерживать вас в ходе его реализации.
С нами переход на S/4HANA увенчается успехом!
При отсутствии четкого планирования, постановки целей и жесткого контроля качества проект по переносу данных в S/4HANA может стать для компании настоящим кошмаром. Зачастую недостаточное понимание сценариев эффективного использования инструмента вынуждает организации ценой серьезных финансовых потерь возвращаться к продуктам SAP начального уровня. Лишь четким планированием с учетом всех факторов и стремлением к максимально качественному внедрению вы сможете оградить себя от дополнительных затрат.
Планирование внедрения S/4HANA – тернистый путь или подъем на новые высоты?
Во внедрении S/4HANA решающей фазой всегда остается планирование в разрезе корпоративной стратегии. В любом планировании всегда следует учитывать разнообразные индивидуальные условия, а потому каждой компании предстоит разработать свой уникальный план по внедрению. Стандартных решений здесь быть не может.
Мы поможем вам разработать план в мельчайших деталях. Многие инструменты компании SAP, например, SAP Readiness Check, SAP Business Scenario Recommendation и Transformation Navigator могут серьезно помочь при планировании. Итак, даже если из-за огромного разнообразия инструментов и непонятных названий вы забыли, о чем изначально шла речь и о вопросе про конкретную пользу для бизнеса, вы навсегда должны запомнить, что изначальные условия в вашей компании и поставленные вами цели играют главную роль.
С помощью решения msg.fit мы изучим вашу систему, определим поведение пользователей, нереализованные транзакции и корректность прав доступа, создав таким образом базу для дальнейшего анализа.
Наша задача – помочь вам экспертным советом, задать правильные вопросы, рассказать об успешных идеях и опыте в конкретно вашей отрасли.
Получите новые знания и проконсультируйтесь с нами, тогда перед вами откроется оптимальный путь к S/4HANA.